À l’approche de l’élection présidentielle de 2027, France Invest place cette question au cœur du débat avec son Manifeste « Investir pour l’avenir ». Dix propositions autour de trois priorités : souveraineté, prospérité et attractivité.
Une conviction que Sophie Paturle, présidente de France Invest, résume dans l’édito du Manifeste : « Une priorité s’impose : investir pour l’avenir. » Car c’est par l’investissement de long terme que se joueront en grande partie notre souveraineté, notre capacité d’innovation, notre croissance et nos emplois.
Faire de l’investissement un outil de souveraineté
Avec 50 milliards d’euros investis chaque année et plus de 11 100 entreprises accompagnées, dont 8 400 en France, le capital-investissement joue un rôle majeur dans le financement de l’économie. Ces entreprises représentent 2,5 millions d’emplois et 500 milliards d’euros de chiffre d’affaires.
Produire davantage en France et en Europe, maîtriser les technologies stratégiques, développer l’intelligence artificielle, renforcer notre industrie ou accélérer la transition énergétique nécessitent des capitaux engagés dans la durée. Ils permettent aux entreprises d’innover, de grandir et de conserver leurs centres de décision en France et en Europe.
Transformer notre épargne en capacité d’action
La France dispose d’une épargne financière considérable. L’enjeu : mieux la mobiliser au service des entreprises et des transformations de long terme.
Financer une PME industrielle, une entreprise innovante, une ETI à la conquête de nouveaux marchés ou une entreprise qui prépare sa transmission, c’est financer des emplois, des compétences, de l’innovation et de l’activité dans les territoires. Mieux orientée vers l’économie productive, l’épargne devient une force de transformation.
Donner envie d’investir en France
Pour investir, il faut pouvoir se projeter. Stabilité fiscale et réglementaire, simplification et visibilité sont déterminantes pour des décisions qui engagent entreprises et investisseurs sur plusieurs années.
L’attractivité ne consiste pas seulement à attirer de nouveaux capitaux. Elle repose aussi sur notre capacité à permettre aux acteurs déjà présents d’investir davantage, de développer leurs entreprises et de maintenir leurs activités stratégiques en France.
Faire de l’investissement un sujet de société
Derrière les capitaux engagés se jouent des décisions concrètes : ouvrir une usine, développer une technologie, faire grandir une PME, réussir une transition, transmettre une entreprise ou conquérir un nouveau marché.
C’est aussi là que l’accompagnement des actionnaires professionnels prend tout son sens. « Notre rôle ne se limite pas à injecter des capitaux », rappelait Sophie Paturle dans Le Nouvel Économiste en août 2026. « Dans un monde qui se transforme extrêmement rapidement, nous aidons les dirigeants à gagner du temps dans le déploiement de leur feuille de route. »
Intelligence artificielle, décarbonation, recrutement, partage de la valeur, réseaux commerciaux, transmission : autant de transformations que cet accompagnement peut accélérer.
À l’heure où s’intensifie le débat autour de la présidentielle de 2027, le Manifeste pose une question qui dépasse celle du financement : quelles entreprises, quelles industries, quelles innovations et quels emplois voulons-nous voir se développer en France demain ? Et sommes-nous prêts à leur donner les moyens de grandir ?
Car investir aujourd’hui, c’est construire notre souveraineté, notre prospérité et notre attractivité de demain.
« Notre avenir est capital. Investir, c’est le construire. »
Pour aller plus loin
- Le Manifeste « Investir pour l’avenir » : 10 propositions pour la souveraineté, la prospérité et l’attractivité de la France
- Sophie Paturle dans Le Nouvel Économiste : « Nous aidons les dirigeants à gagner du temps dans le déploiement de leur feuille de route »
